Uma proposta de Escritório de Projetos Corporativo

Alam G. M. Braga, PMP*: Analista de Negócios - TI e Professor Universitário

Bruno Cunha, PMP*: Analista de Sistemas

Marcantonio Fabra, MSc, PMP*: Especialista sênior do Escritório de Projetos de TI e Professor universitário

Resumo

A implantação de um escritório de projetos (PMO - Project Management Office) tem obtido sucesso em muitas organizações e tem sido uma ferramenta importante para adoção de melhores práticas em gerenciamento de projetos. Este trabalho apresenta as suas principais as características e uma proposta para implantação de para o escritório de projetos corporativo.

Palavras-chave: Gerenciamento de Projetos; PMO Corporativo; Metodologia; Gerenciamento de Portfólio